| 进度墙是一种非常有效进度跟踪工具，它通过直观的方式将当前迭代的进度向团队和外界透明，餐厅的项目经理就说：“用了进度墙让沟通进度的成本减少了一半”。 进度墙在Qzone商城的使用我们进行了一些创新，这里总结一下经验，希望能给大家带来帮助。
进度墙是在墙壁或白板上贴上一些描述需求、任务、缺陷的卡片，每张卡片处于一种状态下，通过状态大家可以直观的看到某项工作所处的开发阶段，从整张墙上大家可以看出整个迭代的开发进度，以及可能的瓶颈。 注意：墙上只贴本迭代的工作，已使范围明确。 最早的也是用的最多的进度墙是“故事墙”，之后我们在商城团队又衍生出“任务墙”，“版本墙”，这里向大家简单介绍一下 故事墙 这是一张故事墙，卡片分成三列“TODO”，“DOING”，“DONE”，通过卡片所处的“列”标明了卡片目前所处的状态。故事墙非常适合没有开发分工的团队，每个需求都可以有一个开发人员独立完成，这样我们可以把负责的开发人员的名字直接写在卡上，团队着重关注需求的进展即可。 任务墙 任务墙与故事墙最大的不同就是增加了“行（hang）”，每行属于一个“开发人员”，例如第一行，左边写着“Gary”（商城超强前台工程师），他有几个需求待开发，两个在开发中，还有很多个开发完了，等待测试。对于我们腾讯很多团队都是有明确开发分工的，如前后台分工，因此任务墙就非常适合这些团队跟踪开发任务。 版本墙 版本墙与上面两个墙的最大区别是，它关注的是版本进度，而不是单个需求了，这非常适合一个迭代发布多个版本的极速团队。版本墙让团队清晰的知道各个版本的关键时间点，以开展自己的工作，同时也让大家清楚看到各个版本的进展，是否如期进行。 进度墙维护 创建时机 通过商城的实践，我们发现最佳的创建时机是在每个迭代计划会结束后，由项目经理清理当前的墙，并根据新的计划写出卡片，贴在墙上。 这里顺便给大家介绍一下腾讯项目管理系统TAPD的打印需求卡，任务卡的功能。在迭代视图下，操作如下图。 下面是预览的打印效果。 打印出来后，经过剪裁，用磁扣贴在白板即可。非常方便。
迭代中卡片的状态由卡片当前负责人负责更新。建议每天更新一次即可，不必做到实时更新。更新时间可以选在：下班前，上班后，晨会上。无论什么时间必须保证大家能够在晨会上看到最新的状态。 进度墙的价值 我们来总结一下进度墙的价值，应该说进度墙除了展现当前迭代进度，还有很多其他价值。 展示进度 1.展示当前迭代进展。 2.任务墙是一个很好的展示个人工作成果的平台，有助于鼓励大家的工作成绩。 3.形成团队成员都来关心项目进展的氛围。 4.为了是需求或版本如期完成，墙上的进度实际对团队具有一种隐性的压力，这是种良性的压力，有助于督促团队实现自己的承诺。 发现问题 1.发现瓶颈，如果在某种状态下聚集的卡片过多，那很可能在这个环节出现了瓶颈，这就提醒项目经理及时调整计划或增加人手。 2.发现障碍，如果发现某张卡片很长时间都没有发生移动，那就说明这个任务可能出现什么障碍，这就提醒项目经理及时与负责人沟通，确定问题。 与晨会结合 晨会结合进度墙开展，会使视听结合，表达起来会更加清晰，也让大家的工作一目了然。 |
