第17期【对话产品经理】我们请到了腾讯QQ阅读的高级商务经理 tomy跟大家分享 >>点此回顾本期话题
一个产品的诞生，是需要先了解用户最优先需求的，在发布时，也会最先吸引有此需求的群体，并在有一定用户基础的前提下并迅速扩张。因此不难理解，在上班族终日忙碌的闲暇空余，学生群体的课外时间，小说类图书的休闲性需求是主要的、旺盛的。因此最先充实小说类内容是“社会主义发展的初级阶段”。起码大家不排斥看电子书了，有了群众基础之后，再逐渐建设符合多种需求的内容库，实现“选着读”的“共同富裕”阶段。
再来说说互联网产品的存在。目前市面上的大多阅读产品，加工转制、推广、运营、人力成本高企，大多陷入不敷出的窘境。前一辈儿的哈姆雷特说过：“生存还是毁灭？这是个问题。” 虽然没他那么纠结，但是生存下去，确实是一个产品应尽的义务。在残酷竞争的当下，一个产品除了需要赢得用户青睐，更需要努力让自己“可持续发展”。没有生存，那么持续提供优质内容这样的承诺，就值得怀疑了。
对于数字阅读，特别是在手机上，需要对几个因素做重点考虑： 1、阅读速度（是否在线）； 2、流量耗费（文本还是epub格式）； 3、展现形式（流文字/图文混排）； 4、计费模式（包月/单购） 这些因素都需要做平衡与取舍。回到问题本身，很多用户提到杂志和漫画内容。手机阅读产品不可能照搬纸质排版，还需要内容的重新编排与设计，这个是目前业内比较大的门槛。 举个比喻：内容提供商给的是包子，而平台销售商要的是饺子，于是平台商不得不把饺子回炉做成包子（实际上，内容商只要给面粉和陷就行，而现实是，很少有内容商能做到），因此这就意味着平台商面临着： 1、排版技术与设计规则的建立； 2、图文混排图书的产品设计和运营模式的建立； 3、数额不菲的生产加工成本； 4、盈利的压力。 基于以上的因素考虑，杂志和漫画2个看似很强的需求，产品经理是不太可能把它规划到太早期的产品功能点上去的。
随着智能手机、平板电脑的普及，信息服务的家庭化、低成本化，数字阅读必然会形成一种生活习惯，而随之提升的还有内容丰富和阅读体验的提升。这也不是一蹴而就的，摸索经验、积累优质资源、提高服务质量都需要用心去做。目前QQ阅读已经在加速积累优质资源，经济、文化、历史、励志、生活各类图书陆续充实到平台内，杂志、漫画也会很快进入平台和大家见面。敬请期待 |
