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你可能真的不懂产品经理!

2014-8-13 22:59| 发布者: 爱评测| 查看: 579| 评论: 0

摘要: 首先我声明一下,我写这篇可能算做文章的东西,并不是我有什么可分享的。可能在你看的过程中会很痛苦,然后,在关闭网页的时候,给我一句诚挚的问候。没关系,这篇东西也是我的产品,请原谅我不会考虑作为读者的你的 ...

首先我声明一下,我写这篇可能算做文章的东西,并不是我有什么可分享的。可能在你看的过程中会很痛苦,然后,在关闭网页的时候,给我一句诚挚的问候。没关系,这篇东西也是我的产品,请原谅我不会考虑作为读者的你的需求。愿意看就看,不愿意看右上角可以退出!

产品经理我还不是。

我是需求分析。

我也不知道我在分析毛的需求,但我干的就是需求分析。

前文中我说过,我想做产品,这是我的追求。需求分析这个岗位是我迈向这个岗位的过度。

但是,事实上,没有过度,我认为我是产品经理我就是产品经理,不用过度。这不是一个hr的名词产品所能限制的。

你当我卖弄个性也好,哗众取宠也好,我有话要说,要在我的地盘,我的博客里尽情的说。

真正接触产品经理这个职业,就是从我这次就业开始,到现在大概有3个月。我在这段时间不断地学习这个行业需要使用的工具,阅读一些产品人的书籍,看了很多个博客,还加入了一些产品相关的群组。在这个过程中,我发现现状真的让人纠结。

就拿群组来说,尼玛,太多牛人,夸夸而谈,互联网趋势分析的一个透彻,句句不离大趋势、用户需求。每当这时,我都会满怀诚意的赞叹一句牛B,然后再赠送一个傻B。往往这个时候,我看不下去,只好调戏妹子,然后被一群人鄙视。好吧!我不会告诉你们,我这样的可能成为不了真正的产品经理,但你们一定成为不了真正的产品经理。

产品经理是什么?用做产品的思维去考虑一下,这个名头太大了。我们知道一个产品要做好,只能有一个卖点,而不是有很多卖点。产品经理本身就是个产品,你的卖点是什么?

我还得说点不搭的,我喜欢产品经理这个名词了。为什么?因为很多人打着这个旗号胡说八道。也有人只是冲着经理两个字去的。经理个毛,与其冲着这个名头,不如想办法去弄个总裁总经理,别在产品圈里捣乱。

爽完了,我们再回来,接着说产品经理是什么吧!顾名思义,产品经理的主语是产品,没有产品,就没有产品经理。创造产品和创新产品是产品经理的唯一职责。很多产品经理岗位职责的说明书里,充斥着用户需求分析、市场调研、项目管理等等工作职责。为什么?hr搞的鬼?公司为了节省人力成本一人多职?没关系,我所说的并不是产品经理不能干这些,产品有附属功能是可以的。但是亲爱的,你自己能不能把握原则?把创造产品和创新产品当成你的主要职责?而不是天天去喊什么用户需求和市场分析。你有这个工作你自己做就可以了,别误导别人好么?成功的法则:专心做好一件事。是产品就做好产品该做的事。

谁发明了电灯?谁发明了电话?谁发明了蒸汽机?他们在做这些事情的时候做了市场调研还是研究了用户需求,或者是考虑了用户体验?但这些都成了我们离不开的产品。是什么促使他们完成了这个产品?是他们做产品的激情。因为他们觉得自己做的这个产品是自己所追求的,值得付出的,他们在创造这个产品的过程中,那种渴望完成产品的心情,是他人所不能感受到的。所以伟大的产品诞生了。如果他们去考虑用户需求,市场分析,世界还是现在的样子么?产品经理改变世界是凭这些么?

我们知道要成功可能要经历失败的,这不是研究趋势,研究用户需求就能避免的。看看那些成功的产品吧,不管是抄袭的或者创造的,有几个是经过了市场调研的?有几个是研究了用户需求的?如果是一个全新的产品,你能调研什么?如果是个山寨的产品还需要调研么?产品成不成功不是市场说了算的,也不是用户说了算的,有多少有创意的产品被埋没了?是没有市场?还是没有用户需求?与其去注重这些,还不然赶紧把一个能够让自己激动地产品做出来,然后好好想思考怎么去运营,能打开市场,让用户接受。

在这里我还得把史玉柱大人搬出来,脑黄金、脑白金产品本身有什么满足了用户需求?符合什么趋势?但是在推向市场的策略上,史玉柱是动了脑筋的。抓住了送礼这一用户需求。那么请问脑白金、脑黄金产品是为送礼而设计的么?但是,如果没有这两个产品,史玉柱卖什么?把脑白金给你,告诉你它好在哪里,有多大用户群体,满足用户什么需求。你能做成功吗?

我们尊重现实,尊重那些被其他工作压抑而无法专心专注于产品的产品人。但是,请你们觉悟,你们做的那些不应该是你们津津乐道的。市场分析再好,没有产品有个蛋用?用户体验研究得再好,没有一个产品,有毛意义?不要因为你们被其他无关于产品的事情所影响,还要拉上更多的人遭殃。

所以,当我们进入了产品这个世界,请考虑好,什么才是值得你去做的。

不管是互联网的发展趋势,还是用户的需求,都是产品的参考,我们需要了解一些,才不会闭门造车(读ju,搜狗拼音的产品经理,bimenzaoju打不出来这个词,请尽快纠正!)。但是,不要沉迷。

我赞同,产品经理要懂市场、懂运营……,没错,懂得多了,才会然我们产品思路更加的宽阔,学习的多了会让我我们把产品做得更尽善尽美,但千万不要沉迷任何一种,不然,干脆转行去做。我们的重点只有产品,我们之所以要懂得多是为了让这些服务与产品。而不是把他们作为产品人必备的条件,给产品人应有的灵动套上枷锁。

作为一个产品人,不要纠结你的岗位,不要纠结你懂不懂市场,懂不懂分析。除了你的心态,没有什么能阻挡你去创造一个产品。我倒是希望产品人能够懂一些哲学,思考一些自然界恒古不变的规则,它不但能帮助你成就事业,更能帮助你把产品做的伟大。

我的下一目标,建一个群,只谈产品和妹子!晚安!


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