| 【IT时代周刊深度观察】集万千宠爱于一身的内地电影银幕数急速增长，今年一季度正式突破2万张，相比于美国几近饱和的4万张，内地市场稳居世界电影银幕数市场第二位。与银幕数的优势相比，美国电影已不再是一个增长型行业，而中国电影行业犹如一块尚待开发的沃土，吸引着无数火热的目光。 在中国，除了常规的电影公司外，以BAT为首的互联网巨头，正挥舞着金融众筹的大旗，喊着互联网的号子，大举进军影视娱乐行业。
9月21日，百度金融推出的众筹项目“百发有戏”平台正式揭开面纱；9月17日，腾讯正式宣布成立影视事业部“腾讯电影+”，隶属于该公司最赚钱的互动娱乐事业群；而早在今年3月，阿里收购了文化中国近60%股份更名成立“阿里影业公司”，并低调上线类影视众筹的“娱乐宝”平台。至此， BAT这三个老对手也在影视行业悉数到齐。 作为当下最具活力的影视行业，BAT的入局，让互联网行业、金融行业相约跨界入局。综观BAT的影视策略，玩法可以推陈出新变化多样，可抽丝剥茧之后，我们看到的，狭义上来说无外乎就是“将人和电影相连”。所以，只要搞清楚BAT对于“电影”、“连接”、“人”之间的关系，或许就能明白其中跨界的核心。 “电影” B：百发有戏首期推出的项目是著名作家萧红传记电影《黄金时代》，9月22日开盘不到两分钟，便超额完成所有的套餐认购。有付出就有回报，百度有戏的回报和票房直接挂钩，票房越高，回报就越大（8%-16%）。 最低10元成为《黄金时代》制片人后，就可以享受到各种消费特权，如明星专属“表白”视频、参与庆功晚宴、获得免费电影票、电影卡等。 A：略低于百发有戏的阿里巴巴“娱乐宝”的收益率为7%，参与出品过的电影有《老男孩之猛龙过江》、《小时代3》等。就在9月15日，娱乐宝第三期将绑定东方卫视旗下的《中国梦之声》第二季，娱乐宝将为后者融资1亿元的额度，这将成为中国电影史上首个全民投资、全民参与的电视综艺节目。而后期，电商的优势也将有助于阿里对电影衍生品的开发和售卖。 与百发有戏有着异曲同工之妙的是，娱乐宝第三期也向投资用户开放了部分权限，如可以提前了解第二季《中国梦之声》的内幕花絮；获得“现场观战”席位，在节目现场为选手投票；获得全国五大城市巡演的免费入场券；享受虾米音乐提供的3个月会员专属特权。 T：相对BA的众筹模式，“腾讯电影+”则是继腾讯游戏、腾讯动漫、腾讯文学之后，腾讯在影视娱乐产业的进一步布局，只要是游戏、动漫、文字方面的优质IP（知识产权），都可以改变成电影。首个提上电影计划日程的项目便是腾讯动漫旗下的《尸兄》，《尸兄》之所以能够在众多游戏中脱颖而出，和大数据分析分不开，而剧中男主角也将通过大数据分析来决定。于是，优秀的动漫被改编成电影，甚至可以辐射到衍生品领域而走向线下。 和力辰光国际文化传媒（北京）有限公司董事长李力认为，腾讯打破了传统影业公司对于电影的一些惯性的思维和定义，开始转向对于IP自身价值及IP增值服务的更多思考。 可以看到的是，BAT对于电影节目本身的选择融合了大数据等互联网方式，同时，各家也不再仅仅局限于电影内容本身，而是带来了更多的互动和营销，以及对电影衍生品的开发和对增值服务的思考。 “连接” B：“消费+金融”是百度此次入局影视行业的亮点。百发有戏率先将影视行业纳入了消费金融的范畴，是将日常的电影等娱乐消费都囊括在内的“消费金融”类产品。“消费+金融”的模式为用户同时提供消费和金融两个层面的服务，用户10元起投资一部电影，获得投资收益的同时，还能享受优惠购票、与明星互动等各种消费特权，理财即消费。既是制片人又是消费者，自然免不了要不遗余力地向亲戚朋友推销电影了，也就多了另一个角色，电影营销人员。 A：娱乐宝与百发有戏虽然都属于众筹模式，参与形式也有很多相似之处，但本质上有所区别。娱乐宝与国华人寿合作，用户通告购买国华人寿的保险理财产品，间接地投资了电影，并获得相应的投资收益。这种用户的投资在阿里看来，更大的意义在于对节目的推广，即用户为了自己的收益，会主动拉上自己的家人朋友买票去看，与其说娱乐宝是个融资平台，不如说它更像一个影视营销平台。 T：影视是以内容为王，最重要的是IP部分，“腾讯电影+”仅仅是腾讯所要打造的连接性平台的一部分。除了QQ、微信可以连接用户，腾讯还可以用游戏、文字、动漫、电影上的优质IP连接用户，利用“技术+内容+平台”的互动娱乐服务来聚拢用户。当一个文学作品被炒热后，读者转化为游戏玩家、动漫读者、电影观众的成本相应就会降低，其IP价值被放大，这也是腾讯所谓的无论是在时间维度还是空间架构上，对影视业务布局采取的“多管齐下”的策略。 “人” 有人的地方就有江湖，对于互联网来讲，人意味着流量，流量可以变现，BAT当然也有各自的江湖。 B：百发有戏背靠百度搜索，有着天然的流量优势。加上百度贴吧，用户UGC内容，以及积累的明星娱乐资源，再打通爱奇艺、PPS、理财、地图、大数据、百度糯米等强势资源，流量自是不在话下，自然也可以打造精准的众筹平台，从而帮助百度形成具有完整生态系统闭环。 A：阿里的江湖在电商，电商平台上2.31亿活跃买家为阿里提供了研究大量消费者爱好兴趣的平台，同时，800万活跃卖家也可以作为电影和电视剧的广告商。阿里在今年3月的销售大战中，一天200万的电影票销售成绩，已经显现了其在发行分销方面的强大潜力。而东方卫视与阿里巴巴几乎不计成本的合作，也是看中了阿里大量的用户数据，将传统意义上的电视观众转化为投资人，实现电视内容与千万用户的联合互动，深入开发“粉丝经济”。 T：社交互动、强关系本是腾讯产品的天然优势，这个江湖不仅庞大，而且错综复杂，这是BA所难以企及的。无论手机QQ、微信、游戏作为“腾讯电影+”多平台、多渠道体现，可以实现精准定位人群、精准分发。 随着BAT的全部杀入，影视行业必将面临一系列冲击。说一千道一万，互联网金融与电影的跨界最终落脚点还是票房。这也是为什么美剧在制作过程中那么“谨慎”，还得经历“样本剧关”的试播阶段，根据观众收视率来决定是否上马该剧，这更像是一个工业化的生产过程，而不是拍脑袋的决策，避免了不必要的资源浪费。 BAT所推动的互联网行业、金融行业与影视行业的跨界融合，尽管模式途径有所不同，却在聚焦用户、注重互动体验、促进电影票房营销最大化方面有着殊途同归的默契。 “连接”“人”与“电影”，核心还在于营销。【责任编辑/王丽娜】 |
