斯坦福大学最近推出了一个创业课程，教授者是由硅谷最成功的科技创始人组成的。目前第一天课程已经完成，著名的投资人Sam Altman在其中给大家讲述了自己在YC孵化器时激励创业的一些秘密，另外Facebook联合创始人Dustin Moskovitz也做了精彩的演讲。凡是在创业课堂上授课的人，都曾经构建过数十亿美元的企业。 实际上，无论你是希望开始自己的创业之旅，或是单纯地对科技文化有浓厚的兴趣，首堂创业课程还是非常值得一看的。 为了让读者可以方便地了解课堂中的一些精华，笔者在此总结了11个非常有帮助的建议，不妨来看看都是些什么吧： 1、“你不应该为了创业而去创业，实际上，如果单纯想赚钱，很是有不少简单方法的，但是如果你选择创业，最重要的是要有与众不同的激情，而创业应该放在第二位。” Altman和Moskovitz两人都举了一个很有说服力的例子，告诉大家如果初创公司将赚钱作为主要战略，结果肯定不会太乐观。Moskovitz展示了一张图表，其中说明在一家十亿美元级别的公司里面，一个优秀的人才可以抵上100个员工。
 在硅谷，有很多捷径可以让你变成百万富翁，而如果你把十年时间投入到一个未经检验的想法上，风险是非常大的。 2、“这个世界需要你去做些什么，如果你做的事情不是这个世界所需要的，那么就去做一些这个世界需要的事情吧。” 之前一直有一种论调，就是说初创公司的创始人对自己的创意想法非常执着，充满热情。Moskovitz对这个观点也发表了自己的看法。除非你觉得如果不开发这个产品自己就活不下去了，但是要知道，如果你的公司熬不过最困难的事情，你一样也活不下去了，而且如果真的要钻牛角尖，一条道走到黑，也肯定不会有人会追随你。 3、“绝大多数优秀的公司都会坚持一个优秀的理念，或创意，他们不会经常转型，如果你的公司隔三差五地要去转型，那么他们就不会成为一个大企业。” 初创公司创始人通常会觉得，自己可以从一个普通的创意起步，然后慢慢发展转型，最终打造成一个优秀的企业，不过Altman并不认可。他表示，绝大多数公司会在转型中失败，而那些所谓在转型中成功的公司，通常也是因为他们解决了创始人最初期望解决的问题而已。 4、“首先你应该有个好创意，之后再去创业……如果你有很多看上去非常不错的创意，可以选择一个自己考虑最多的一个，然后想想如何把这个创意变成现实。” 我曾经听说，LinkedIn创始人Reid Hoffman创业之前就有很多创意，于是他把这些创意告诉了自己好朋友，最后他们建议Hoffman创立LinkedIn。换句话说，创业通常不会一下子解决许多问题。但是，如果你整天都思考某一个问题，那么就最先把它解决掉。 5、“你需要一个市场，它的规模要在未来十年足够大….这是投资人犯的最大系统性错误之一，他们只考虑到了初创公司自身的增长，而没有考虑到市场的增长。” Peter Thiel建议公司可以尝试去建立垄断，占有全部市场。想要在未来五到十年时间里占有某一领域里的最大份额，那么唯一的方法，就是成为该领域里的垄断者。  |
