产品经理们一个普遍的迷思是，认为做款 app“并不是多难”的事情，但是每每在打造APP时总会出现上线如期一拖再拖的情况，那接下来聊聊我们在打造 app 时都得做出哪些决策和折中。向大家介绍一下“铁三角”的理论（Iron Triangle），开发 app 时请一定要牢记三个变量：
听着没什么稀奇对吧？可难就难在：三全其美何其难也。实际上，能优先满足其中两点已是非常不易了。 下图是一个典型的“铁三角”，看着无趣却很实用。
“铁三角”在项目中是怎么发生作用的 试想你的 app 开发正进行到一半，你决定为它添上一个新功能，一个很小的功能。但这样一来，就得牺牲另一项变量：要么舍弃这个新功能但准时发布，要么如愿实现新功能但延期发布。 这些看似细小的变动在项目开发过程中络绎不绝，不加注意的话，积累下来的小变动往往会让你措手不及。每折腾一次，就离原计划的发布时间又远了一点。 在开发项目时，我们都会有过是“准时发布”还是“保证质量”间的纠结。我们想要发布的是精雕细琢的超赞 app（这也是我们的主要目标），可我们却也不愿因此花上一年！在这种情况下，只能忍痛砍掉一些功能。如此才能在极短的时间里及时发布高质量的 app。 可以用等腰三角形来呈现，之所以不用等边三角形主要是因为我们更看重准时发布和质量。
不巧，计划总赶不上变化 当项目的计划完备，所有产品文档确定，我们按照计划拨出了三四个月来着手打造它。可是，开发过程中“惊喜”不断。我们增添了新功能，用户界面做了改动，用户流程重新设计了几次，应用内购功能加了又删，其它小的改动更是不计其数。不过，这也是意料之中的。最终方案确定前总要经历如此的反反复复。 虽说“铁三角”并不能保证我们的应用能大有可为，但我相当确定的是，无论项目具体是什么，只要时刻谨记“铁三角”，提醒自己：每一项细微的改变、每一次小决策都会影响项目的其他方面，影响程度往往超出你的预期。 |
