[aipingce]11月28日消息，在金蝶“2021全球创见者大会”上，金蝶集团董事会主席、CEO徐少春发表《用EBC，向管理要效益》演讲时指出，“按照EBC框架构建自己的数字平台的企业，将更有效地连接到客户、生态、万物和员工，积累宝贵的数据财富，打造智慧企业，收获巨大的管理效益，成为具有反脆弱能力的韧性企业”。
金蝶集团董事会主席、CEO徐少春 什么是EBC？ 2019年，国际咨询公司Gartner正式提出了EBC（企业业务能力，Enterprise Business Capability），重新定义了企业数字化的方向和范围。此后，Gartner也对EBC进一步深化，认为企业要在最新技术趋势和不确定性时代的挑战下韧性成长，“可组装（Composable）”将是必不可少的企业特性，并提出了构成可组装EBC的更小颗粒PBC（可打包的业务能力，Packaged Business Capability），PBC被认为是软件开发能力的最小单元。 徐少春表示，“每一个企业的数字化，每一个场景的数字化，已经不仅仅是一个工具、一个系统，而是数字化的技术和业务、场景融合起来，变成一个个的业务能力，所以企业的数字化系统演变成企业的业务能力，我们把它称之为战斗力，特别是疫情当下，企业的业务能力更是一种战斗力。” 徐少春介绍，在践行EBC的过程中，金蝶提出了EBC五大平台数字战斗力。这五大平台分别是： 客户体验平台：链接和服务客户的能力，客户从“价值交易者”变成“价值共创者”，利用客户体验平台，全流程参与价值创造。 生态系统平台：链接和赋能伙伴的能力，在战略上转型为生态企业，价值创造的载体从价值链升级到价值生态网络。 物联网平台：链接和管理万物的能力，链接力将成为未来企业的核心能力，通过物联网平台，实现人人、人物、物物互联互通。 数据与分析平台：数据驱动业务的能力，未来的企业将逐步演变成软件企业、数字企业，数据成为核心资产，通过智能化的数据分析平台，为客户创造个性化的场景价值。 信息系统平台：链接和赋能员工的能力，科层制组织转型为平台型企业，企业演变成“可组装式”的企业，组织能力平台化，人人CEO，激励个性化，组织以大平台+敏捷团队为核心架构。 同时，以业务为中心的模块化、自治、可编排和可发现的PBC思路，一个个业务场景可以变成一个个颗粒化的“积木”，比如说企业里面的库存管理、采购、规划和销售规划就是公司的“积木”，可以通过对“积木”进行不同的组装，打造一组新的应用程序以应对外部环境的变化。 “EBC五大平台就可以变成一个可组装的战斗力，让每一个企业插上腾飞的翅膀！”徐少春强调。 如何应用EBC向管理要效率？ “我们如何应用EBC、如何向管理要效益？”徐少春表示，“有两个途径：一、通过数字化来运营优化，可以借助于EBC的五大平台来不断提升客户体验的水平、员工的效能、生态的协同、万物的互联、分析决策的能力。数字化运营优化，它解决的问题就是以响应市场需求、渠道变化等或者增强业务的核心竞争力为目标，通过数字化运营以后，企业端到端运营的效率将会显著提升，战斗力也会提升。二、用数字化进行商业创新，可以形成自己的数字化产品，这些产品在网上或者是互联网平台上，可以变成流量收入，最后也可以形成企业的数据产品，从而形成平台经济。数字化让企业有了全新的产品或服务，新的收入来源或计费模式，商业模式发生了根本改变。” 徐少春也强调，上述两个途径，每一个企业可以根据自己的情况来采用。数字化运营优化风险小，转型程度低，这对多元化的企业以及成长性业务，或者说没有被颠覆风险的行业是比较适合的；数字化商业创新风险大，转型程度高，这对于多元化企业的孵化器业务，或者是正在被颠覆的行业，或者主动颠覆制程的行业是适合的。当然，商业化创新带来的价值要比数字化运营优化更高。 据介绍，金蝶从2016年开始打造金蝶云·苍穹，在金蝶的EBC产品矩阵中，金蝶云·苍穹做为企业级的PaaS平台，已经成为EBC的超级数字化底座，不同规模和行业的企业，可按照实际需求选配金蝶云·星瀚、星空、星辰等应用产品。截至2021年6月，金蝶EBC已经在中国超过400家大型企业、近3万家中型企业落地推行，包括云南中烟、华为全球人力资源项目等。 在此次大会上，金蝶发布了最新的金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚4.0版本。 |
