| 顶级的基于理念和灵魂做设计 有一些极棒的产品，最初也许都不是基于商业原因考虑的。 只是因为某种想极致的追求，因此才最终产生了与众不同的产品。 当然这其中有一些得到了广大群体的认同，成为颠覆过去商业奇迹。 而有一些只是赢得一部分群体，为这种理念而痴迷。 中高级的基于内容和频率做设计 绝大部分的商业项目，做的好的， 无一不是基于内容的本质去构思设计， 然后根据使用的频率决定功能的取舍， 以及功能入口位置是否需要提前。 这种方式也是我企业内训中一直提倡的。 中下级的基于形式做设计 对设计的认识和应变能力缺乏经验， 还只能从形式、风格、感觉这些层面去判断是不是做“对”了。 对内容的本质缺乏分析，即便分析到了又因缺乏对设计体现的应变， 最终还是会陷入到套形式的局面中。 缺乏对内容的分析、缺乏对设计掌控的能力这两个原因 导致让很多公司的产品只能停留在两头， 一头是我知道我要什么，一头是做完的交互总是很烂。 单纯的提高交互是无法解决这一问题的， 必须分析和交互同步提高。 初级的基于拼凑的运气做设计 表面看貌似对设计保持敏锐的嗅觉， 什么新颖的交互形式可能很快就出现在了这样的产品中。 但是这种交互形式有什么优缺点，适用什么样的条件， 他们似乎完全不了解，只是直接的一种拼凑和抄袭。 信息结构混乱，交互形式的风格混搭， 各自衔接之处的粗糙和缺陷。 在这种情况下要想做出多少还算点不错的产品， 那只能依靠一种运气了。 |
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