| 前言： 项目简介：当我离开百度＊分公司开始创业后，整个项目的在我脑海里已经埋藏了2年多了，直至2013年12月当我们拿到天使投资的时候我们认为可以放手一搏了，项目为地方旅游线上线下一体化服务平台，项目业务（一期）涵盖电子票务、与政府合作景区信息化建设、旅游包车、线上线下旅游一体化服务、当地特色旅游线上销售。 感悟与设想：在我第一次创业失败的惨痛教训中我学到了很多，看到很多朋友们都再讲创业应该具备些什么、如何管理、如何提升产品质量、如何及时把握市场动态、如何给项目做出一个准确的定位等等一系列的观点，在此我想说下我们的现状，同时若有愿意参与到我们项目中有经验的产品经理我们期待这您的加入。 项目现状： 因为我深知在创业阶段需要做好前期的各项准备工作，市场分析、市场调研、产品设计、竞争分析、实施计划、盈利模式、利益分配、员工生活保障等等一系列的东西就不在此一一表述了。现就项目整体情况给各位做个较为详细的介绍。 1、项目资金已经全部到帐，金额在x百万。 2、天使投资方是我们当地商会会长，某集团公司董事长，并且也明确表示投资金额预算若过低会追加投资，同时提供政府人脉资源。 3、项目股东：3人 4、技术团队：深圳、武汉、云南等地聘请来当地坐班。现有人数5人（薪酬高出当地市场30%左右，对核心人员有项目一期分红） 运营团队：深圳聘请营销总监，团队人员含有SEO\SEM\主编\编辑\线上推广渠道拓展专员共计（11人 ) 5、渠道拓展&政府沟通&售后服务：某地产营销策划公司总经理（女）全职坐班。部门团队人数（13人）（股东） 6、人力资源：聘请当地20年hr总监全职坐班。部门团队（5人） 7、营销中心总监：当地某旅行社总经理，拥有10多年当地旅游运营经验，有很强的旅游市场资源。（全职坐班）（17人） 8、旅游车队：当地旅游车队队长，其个人拥有6辆旅游车辆及管辖57台旅游运营车辆，同时具有很强当地旅游车辆资源，从事旅游行业10多年。（3人） 9、项目启动已注册两家公司分别为：某科技发展有限公司、某国际旅行社。 整个项目的组织结构及现状我没有任何夸大的地方，都是是实实在在存在的，很多朋友可能要问我为什么会说的如此详细？我想告诉各位的是我深知一个项目的成败取决与一个成功的产品，成功的产品取决于是否可以抓住市场的需求拥有产品自身的核心竞争力，是否拥有一支专业化、市场化很强的团队，同时需要拥有一个强大的后备力量（人脉、资金）保障项目按计划有序的推进。 期待您的加入 各位可以看到整个项目的各个团队基本已经完备，一直让我苦恼的是产品设计这块一直都没有找到合适的人选，之后我也和尹广磊老师做了沟通请他作为我们的顾问，来帮助我们对产品一些核心部分的问题做出调整。对于产品经理的待遇，我们的首年的薪酬8k/月，五险一金，如果能力优秀会有公司年终分红，公司提供优越的住宿条件，若有感兴趣的朋友请于我联系: 13086290097 武 Mail：[email protected] / [email protected] |
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