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[产品经理] 如何考核产品经理?

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发表于 2013-11-16 16:30:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
产品经理的绩效考核,结果不是主要目的,考核只是一种手段,关于在于沟通,肯定产品经理做得好的地方,提出表扬,对于产品经理做出的突出贡献,可适当给予加分和奖励;沟通产品经理做得不足的地方,分析造成不足的原因,需要什么样的资源去弥补不足,帮助产品经理成长,促使产品经理的专业技能和素养迈上一个新的台阶。


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