人力资源知名工资职级薪资服务体系全本下载

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摘要

薪资等级、管理级别、专业登记、服务、开发、测试、设计全部职级体系

管理	层级	职级	职位	任职说明
M7	CEO	M7	CEO
M6	COO,CFO	M6	COO,CFO、CBO、CTO
M5	执行、资深VP	M5	执行副总裁、资深副总裁	1、管理层级：5级，属公司决策层;     2、担任副总职务超过5年及以上，能够根据市场及发展的需要共同制定公司整体发展战略;     3、具有对下属所有部门的绩效考核和监督的职责，需要为直接下属制定绩效目标，并辅导其达成;     4、个人专业能力需达到院士人员相对应能力要求;5、对所管理的部门的绩效结果负责，对公司的整体战略执行结果负责     6、管理多个部门
M4	VP级	M4	副总裁	1、管理层级：4级,属公司高层      2、担任副总职务超过1年，协助公司进行战略的制定，并能根据公司战略独立制定部门的策略与规划并能推动执行;同时在执行过程中能够根据实际情况随时进行完善与改进，     3、对下属有绩效考核和监督的职责，需要为直接下属制定绩效目标，并辅导其达成，     4、个人专业能力需达到高级专家人员相对应能力要求     5、对部门绩效结果负责，承担公司整体战略执行结果     6、管理两个以上的个职能部门或一个重要业务单元

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